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把握新零售本质的三个重点,微众控股说营销

金者

· 699次阅读 · 2020-10-21

鉴于现在很多人言必称新零售,却又对新零售不解其意,不得要领——很多人对新零售的理解并不比对比特币更多、更正确。今天,微众控股的营销专家就跟大家来谈谈新零售。

想正确理解新零售,首先要把握三个重点:

第一,溯本求源,所谓新零售,它的本质还是零售,它利用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通和销售过程进行升级改造,更加精准、更加高效地服务消费者。零售行业的发展是两股力量的综合作用,分别是时代的变迁和人类居住环境的变化。新零售为什么会出现并将成为未来的发展潮流?就是因为时代发展到了这个阶段,时代需要它出现。

第二,与场景革命相结合。未来的商业世界会进入“场景为王”的时代,探讨新零售发展趋势的最重要的问题是,伴随着科技发展,未来人们的生活将会出现何种新场景,不管是星巴克当年为顾客营造“第三空间”,还是现在 Amazon开设“拿了就走”的无人商店,都是对零售新场景的探索。作为创业者,如果想跟上大趋势,切入、做好新零售,就要考虑一点,我将如何打造属于我的场景?

第三,无人驾驶、语音交互平台等技术的发展将带动零售新场景的产生,而云计算、大数据、人工智能、物联网等技术将助推新零售行业的发展。

科学技术是第一生产力。朱熹有诗:“昨夜江边春水生,艨艟巨舰一毛轻。 向来枉费推移力,此日中流自在行”,完美诠释了趋势的力量。对于创业者来说,这真的是最好的时代——如果有人说这是最坏的时代,那是他对自己错过趋势而找的借口,时代不背这个锅。聪明创业者,要学会做趋势的朋友。

有创业者担心:未来的零售好像还是那些拥有更多资源的大公司才能做?对一个新进入零售行业的公司来说,还有机会吗?

这也会很多中小型创业公司所担心的。

对于这个问题,微众控股的营销专家的观点是:不是每个领域都适合小公司创业的,如果行业没有变化,而大公司已经深耕多年了,这时候小公司往往很难立足。而在那些有颠覆性变革的行业里,小公司往往比较有机会,因为这种颠覆性变革会使得大公司难以适应。其实不光零售业,任何一个产业都是一样,有没有机会,其实要问自己:你有没有别人做不到、又很有价值的特色,叫独特的竞争优势。如果有,小公司就可以做,如果没有就不能做。

所以,微众控股的营销专家认为,要想在新零售大潮中分一杯羹,打造人无我有、人有我优的核心竞争力是至关重要的。

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