随着经济的发展，实体商业目前面临着高压力，高风险的困境。比如家乐福卖身苏宁，麦德龙退出中国，就连沃尔玛也出现过关店潮。与实体商业萧索的现状不同，新零售行业正发展得如火如荼。
尤其像是盒马鲜生这样新零售行业的代表，在这次疫情发生后反而发展得更好，知名度更高了。 像是马云，就开始把自己的实体商业向新零售转型了。
传统实体行业发展受挫
实体商业的的艰难之路，是从电商的崛起开始的。 随着网络电商平台的不断出现，越来越多的人都享受到了不出门就能购买到自己所需商品的便利，网购用户群体在不断扩大，而实体商业的客户群体也随之流失。
那些客源正在不断流失的实体商业，在营收减少时，每月仍要缴交高昂的店铺租金和人工费用，设备和维护也是一笔不小的开支，经济压力渐增，今年疫情的影响，客户群体更是大量流失，对于实体商业的发展，可谓致命一击。
客流量的减少，还加剧了一个问题，就是商品库存难以消耗，大量堆积在仓库里无法售出的商品，使商家的资金周转更困难了，本就不乐观的经营状况，如今更是雪上加霜了。
新零售成为新的风口行业
在2016年，马云和雷军先后提出了“新零售”这个词，新零售的独特之处在于它把线下的客户群体转移到了线上，客户可以在线上下单，然后等待线下门店将商品送来。
另外，线下客户的信息也被收集整合起来，这样的话，店铺就可以根据客户的消费需求对商品做出合理的贩售安排，有效缓解了资源浪费的问题。并且随着科技的发展，大数据、区块链、人工智能等高新技术也在不断加入到新零售中，使人们的生活更便捷。
新零售优化了传统的商业模式，通过线上线下的双向发展，打破了曾经限制传统实体商业发展的地域限制，也降低了商家的运营成本，使客户和商家双方受益。新零售成为了新的风口行业
实体行业转型成为新零售，是否为最佳选择？
一边是新零售行业的火热发展，一边是实体商业逐渐步入困境，商业嗅觉敏锐的马云做出了一个令人称奇的举动。2017年底，阿里巴巴斥资224亿元人民币，收购了当时经营状况不甚乐观的大型连锁超市品牌大润发。
业界人士分析，马云此举也是为了自己的新零售事业布局。大润发在被阿里巴巴收购后，马云没有急于扩张门店规模，而是把大润发的经营由传统的实体商业模式为新零售模式。淘鲜达入驻、线下配送、网红商品榜、无人支付等具有新零售特色的业务不断推出，大润发倍受欢迎，发展得越来越好了。
根据大润发2019年年财报显示，在2019年上半年，大润发的总销售收入和净利润实现了全面增长，其母公司高鑫零售则表示全年营收为1019亿，CEO黄明端表示“新零售在大润发这里算是走通了”。这个曾经营收不甚乐观的连锁超市巨头，再次焕发出新生机。
雷军说过“站在风口，猪都能飞起来”，在这个新零售成为新的风口行业的年代，及时抓住机遇便是迈向成功的第一步。而实体商业的从业者也不必灰心，不如向新零售行业转型，而马云与大润发的故事，也给人们增加了实体商业向新零售行业转型发展的信心。
不过传统实体商业向新零售转型时，切不可贸然行动。目标要根据自身和市场的情况进行调整；对合作伙伴的挑选也不可大意，尽量选择专业水准高的合作伙伴才能有效地降低风险。也有人认为，不必急于转型，毕竟实体商业还没有完全衰落。但是，在这个社会急速发展的时代，只有加快步伐，才不会被时代抛下。
