客服中心

发力新零售 新茶饮加速布局

金者

· 1350次阅读 · 2020-12-28

受到新冠肺炎疫情及激烈的市场竞争影响,为寻求新的增长点,新茶饮品牌纷纷开始探索新营销手段。今年上半年,奈雪的茶、喜茶等相继在线上线下推出零食、茶包、文创周边等零售产品,加速布局新零售。出于品牌延伸需求,新零售成为继提升产品和优化产品体验之后,新茶饮品牌新的“必争之地”。对于新茶饮乃至餐饮零售化的市场空间,业内人士认为还有待观察,建立文化品牌、渗透日常生活的“餐饮零售化”趋势显现,行业已然在紧密布局。

多家新茶饮“试水”新零售

突如其来的新冠肺炎疫情令众多线下饮品品牌措手不及,面对店铺租金、员工工资等压力,交易线上化是必然趋势。茶饮企业纷纷加强数字化转型,而新零售也成为茶饮企业逐渐“试水”的领域。

对于新式茶饮以及传统咖啡品牌来说,门店经营模式毫无疑问是其主战场,但随着行业内部竞争激烈,以及产品市场的边界逐渐模糊,咖啡门店与茶饮门店的品类重合度逐渐提升,许多品牌都开始推出休闲零食、礼盒、气泡水等零售周边产品。

产品不仅在线下门店售卖,在线上的渠道也尤其重要。目前,喜茶、奈雪的茶、茶颜悦色、乐乐茶等均已在线上开通了旗舰店。根据第一财经商业数据中心发布的《2020新式茶饮白皮书》显示,喜茶和奈雪的茶于今年开设旗舰店,但目前旗舰店粉丝均已突破40万人,2020年新式茶饮品牌店铺累计浏览人数超过1000万人,较去年增长3倍。今年5月,奈雪的茶宣布正式推出“奈雪好食馆”,上架零食包括冻干水果酸奶块、冻干水果。其他茶饮品牌也不断在新零售赛道探索。截至今年3月,喜茶也申请注册了多个食品和方便食品类别的商标,涵盖爆米花、米面包、混坚果等。随后,喜茶陆续推出了饼干、薯条、爆米花等零售产品,试水新零售。

有业内人士表示,茶饮品牌扎堆发力线上渠道,除了扩充消费新场景外,还希望能打破原有的服务半径,增强与消费者的粘性。早前,无论是喜茶、奈雪的茶或乐乐茶,其与微信小程序达成的合作应用,均属于轻模式,服务半径仅为3公里。而这对于一些无实体门店的城市消费者而言,无疑是流失了大量潜在消费群体。  

多维度融合拉动品牌发展

对于现磨咖啡来说,传统咖啡的商业模式大体以线下实体门店为主,更多的是对咖啡厅的线下体验,以及社交需求。虽有线上外卖配送,但未形成线上线下一体化融合,存在着购买不方便、排队时间长、价格较贵,人力成本较高等痛点。在目前消费结构升级和追求消费体验的时代背景下,采用“线上+线下”同步运作互联网新零售商业模式,打破传统咖啡紧靠线下门店经营的单一模式,来满足消费者多元化的需求。

有业内人士表示,新零售是利用数字技术提升传统零售的运营效率,核心是通过大数据分析进而提升用户的消费体验。如何利用新技术提升用户体验、运营效率,以及改变用户的消费场景;运用云计算完成数据收集分析,总结用户的购买行为,优化营销方案,进行精准的商品推送、关联;将新科技对供应链的管理和控制,降低成本,提高效率,同时提升产品品质才是关键。

除了门店场景空间打造外,新茶饮品牌运营创新层出不穷,围绕产品、渠道、品牌共振,向数字化、品牌化、潮流化方向快速演进。数据显示,新茶饮的主力消费群体为“90后+女性”,占比接近40%;95后男性消费者对茶饮同样情有独钟,占比超过10%。

业内人士表示,新茶饮已经成为95后年轻客户群的主要饮品,随之而来的产品创新、渠道跨界融合、连锁化扩张与投资都聚焦到新茶饮市场,而这些新茶饮品牌的快速走红,并不是简单的“产品+营销+渠道”的胜利,更多的是新消费品牌的胜利,是基于互联网经济下,对用户需求的洞察和迎合。

新零售市场空间尚待观察

通过新零售销售产品,新茶饮正在挖掘更深层次的消费场景。去年11月,奈雪首家多场景体验店“奈雪梦工厂”在深圳开业,囊括烘焙、茶饮、咖啡、精酿、零售等十五大板块。其中,零售产品包含零食、茶礼盒、文创周边等。此举被认为是奈雪进军新零售的标志。而零售产品经过近半年的销售数据分析、确定选品,于今年5月在奈雪线下门店正式与消费者见面。

“强化线下消费场景、线上精准运营、扩大品类边界是我们在新零售布局的重要举措,而借助小程序、电商运营等数字化工具,能够快速实现用户和粉丝的转化。”奈雪的茶CMO刘彦利表示,未来还将在新零售增加更多投入,设计出更多符合各渠道运营特点、场景和用户画像的产品,以满足市场多变的需求。

不过,零售化产品未来的市场空间尚待观察。目前饮品企业新零售板块的产品主要包括零食、茶礼盒、烘焙、保温杯等,同质化现象较为明显。以气泡水为例,喜茶推出的喜小瓶定价为6元—16元,一度被视作其试水下沉市场的标志。而奈雪气泡水,也采取相同的定价策略,且两者均主打无糖零卡概念。

新茶饮行业发展至今,在经历着产品、空间体验、IP等竞争的同时,新零售已成为新式茶饮下半场竞争瞄准的一个主要赛道。餐饮企业推出更零售化的产品,事实上是围绕“货”和“场”这两个要素进行改造。不同于堂食和外包,企业在配方、供应链、数字化等都将面临全新的考验。餐饮企业开展新零售最大的优势在于品牌,但如何把控好产品质量、做好供应链管理以及数字化建设则是较大的挑战。

随着新零售布局加速,可以预见,未来新式茶饮市场会再度掀起波澜甚至迎来洗牌。茶饮品牌想要获得长足的增长,最重要的还是紧跟消费者需求,提升品质、优化服务,用产品实力说话,才能持续领跑市场。

【免责声明】 自媒体用户发布在亚太财经网评论发表的所有信息、言论等仅代表个人观点,与本网站立场无关,不对您构成任何投资建议。用户应基于自己的独立判断,自行决策投资行为并承担全部风险。任何用户私加自媒体用户发布的联系方式由此带来的损失都由用户自行承担。
登录发布

登录可以发布您的资讯
没有账号,请点击注册

Copyright 2024-2040 yzforex.com
上海炯杰信息科技有限公司 版权所有
沪ICP备18016373号-1
申请订阅
关于我们 信息合作 法律声明 加入我们 征稿启事 联系我们 风险提示