1999年电商业开始在中国市场起步，淘宝网开始一枝独秀，电商发展浪潮开始快速崛起。
2008年，电商突然火了起来，尤其以社交电商为主，天猫、京东开始在电商零售业舞台大放异彩，吸引着无数创业者目光，传统品牌也纷纷进驻淘宝。那些在淘宝上开了一两年的店主，在淘宝政策扶植下，逐步获利良多。
一些真正的卖货微电商逐步发展成长，同时以天猫、京东、一号店、拼多多为代表，是一股神奇的力量，把社交思维演变成商业思维，通过社交模式真正把商业模式做了起来。以线下实体传统商业为主，加上社群的力量，形成了各企业联动商业发展的一股新生力量。
品牌才是零售持续发展的核心动力。如果品牌没有得到真正发展，即使在经营过程中获得短期的销量，但没有持续健康的发展，做强、做大那也是一句空话。
伴随着移动互联网的发展，以微信为载体的O2O时代横空出世，以微商为主的新型社交零售商业模式，从实体微商、社群微商、品牌微商、平台微商、网红微商、直播+微商等多角度对微商到新零售的蜕变之路。在此互联网产业所带来的巨大红利下，投机取巧，把整个社交零售商业模式可谓是做到了极致。同时，微商的圈钱速度之快，无数的草根创业者迅速积累起财富，时代造就了一批人。
大众品牌商为了赶上这波“社交新零售”概念的红利，以线下开店体验，针对于零售生意，
1. 提升用户体验；
2. 提升运营效率；
3. 降低经营成本。
如果线下实体店用户体验度不好，运营效率及成本跟不上电商，价格优势在市场难以得到保证，与之对比，消费者更乐意选择电商渠道购物，线下实体店面对技术、人力、资金及供应链问题，拖垮的是企业发展之命脉。
当然，经营思路也是值得深入学习。回归本质，当下市场需要的是一个更开放、更融合、更求新、更渠道化的零售模式。基于行业发展趋势，在用户体验、运营效率、经营成本上如果不能得到有效可视化提升，那发展也是纸上谈兵。
壹叁数据，基于零售企业经营发展之路，精耕细作，其打造的壹叁AI智能电商平台结合壹叁数据中台，提炼各零售业数字化场景技术之大成。以多轮测试、产品功能升级迭代，极致性用户体验，从用户中心，商业管理出发点，多角色、多功能、多平台实现商家与用户之间的互联互通，完成门店线下协同化、线上可视化，渠道一体化，数据同步化。
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