资本市场供销社概念大热，我国重建乡镇供销社的的价值意义何在？

· 1171次阅读 · 2022-11-27

供销社，这是30岁以上人群儿童必知的事情，而40岁以上更是在儿童青少年时期，时常去乡镇供销社购物，买米、面、油、日用品等，我都还记得，老家垫江曹回镇的供销社曾经是整个镇上人气最大的地方，而今老家的供销社不复存在。供销社作为国资企业，其在计划经济和市场经济初期都发挥着重大作用。而今社会市场化后，很多乡镇却没有了供销社的影子。有很多人认为，供销社就消失后，其实不然。只是供销社转型发展，而没有把网点撒向农村。可以说，供销社在乡镇一级消失，这是一大趋势，也是一种遗憾。好在中国邮政网点至始至终遍布中国大小乡镇，一直伴随我们。

据报道，2021年，中国邮政集团实现营业收入963亿美元，合人民币接近7000亿元，实现净利润高达46.98亿美元，合人民币约320亿元。2011年，中国供销集团以960多亿元营业收入位列中国企业500强第83位，在中国服务业500强企业排名中排在第31位。2021年，全国供销合作总社全系统实现销售总额6.26万亿元，同比增长18.9%。两位数增长，同样出现在上一年。贝壳财经记者梳理看到，2020年全国供销合作社全系统实现销售总额5.3万亿元，同比增长14.2%。截至2020年年底，全供销系统有县及县以上供销合作社机关2789个，全系统有基层社37652个，比前一年增加5187个。

我们可以看出，我们现在所见的中国邮政，看起来人人皆知，实际上，它与中国供销集团不是同量级别的企业，两者在不同的产业和全球排位完全不是一个档次。我们从中国供销集团旗下的上市企业来看，有天鹅股份、中农联合、中农立华，还参股了新力金融、天禾股份、辉隆股份等，而今中国供销集团旗下新供销产业发展基金管理有限责任公司正在尽调ST大集（000564），并准备进入成为战略合作伙伴，很可能控股ST大集，这样一来，未来ST大集或许未来也成为中国供销集团的子公司，ST大集总市值现在已达到389亿。很多媒体报道，中国供销集团已成为中国第一大企业，ST大集进入供销系统，将发挥更大供销作用。

当前，资本市场供销概念成为热点，也引起了我们的思考，目前，重庆乡镇一级很少见到中国供销社的基层组织的出现，重庆及全国各地是否再建基层单位组织，这成为时下最热门的讨论话题。供销社复建，这对于我们过不惑之年后的人群，是希望看到这样的组织存在的，它也会是我们这一代和现在的老年人群的乡愁文化的一个重要组成部分。作为一家基层组织消失了二十多年的供销社，其复建到底有何价值？笔者试着来分析。

首先，重建乡镇及社区供销社更利于疫情期间实现日用品及蔬菜肉食的保价供应。我们从当下，重庆疫情控制来看，全市39个区县出现严重疫情，其物价保价供应还是存在的一定需要改进的内容。假如现在重庆39个区县各社区和乡镇都有供销社运营，那么此次重庆疫情下，其高风险地区的生活物资和蔬菜肉食的保价供应或许只需要一纸命令就可以快速完成。而不会出现社会上存在一些不法商贩哄抬蔬菜肉食物价的现象，从而使得市场监管难度增大。社区和乡镇基层有了中国供销社实施保障性利低润物价供应，重庆整个社会的蔬菜肉食供应的监管压力和人民生活成本会更低，且整个物流配送链会出现重大改变。

我们从此次重庆主城社区的保供应能力来看，在过去20多天的时间里，重庆主城中心城区的超市永辉、重庆新世纪、重百超市等大中型超市，以及还有美团、饿了么、京东、多多买采、淘菜菜保供应还是出现市民网购蔬菜肉食，抢不到的现象，主要是这一些超市的配送运力出现严重缺失。他们都是市场供应能力承担者，但由于其配置是根据自身日常盈利来定，最终使得各社区配置不平衡，而使得社区高风险小区被封控后，其各大超市配送的物流运力严重缺失，这不是超市自身问题，主要是被封控人员被管控，各大平台骑手都被封控，超市有能力供货，却无能力配送。一些市民不得不去一些小商贩处购买高价蔬菜，从而使得市场偶出现高价菜现象，我们从被处罚的批发商就可知道。

假如重庆主城每一个社区都有一个供销社单位组织，采用平价和低利润保价供应，这样就完全不一样，它将发挥最大的配送能力保障各社区的蔬菜肉食供应，各大中小私人蔬菜肉食商贩就不能乱涨价和哄抬价格，如果他们抬价，大众不卖账，都去供销社购买，他们卖不掉就使得自身亏钱，这是搬起石头砸自己的脚的事情，他们自己不会干。我们从长期疫情来看，恢复供销社在乡镇和社区及街道建设，这将大大增加重庆及全国乡镇及社区的物价保供能力。那样上海和三亚，以及更多大中型城市就不会出现严重缺少蔬菜肉食的现象。

其次，重庆及全国乡镇及社区新成立供销社，将有利于促进该乡镇及社区的物价稳定。我们可以从历史经验来看，供销社如果新成立，其蔬菜肉食价格与市场持平，甚至低10%至20%左右，老百姓更愿意在这里购买，那么，各乡镇及社区的小商贩他们就不敢随意哄抬物价，使得乡镇及社区的蔬菜肉食保障性供应得到保障。值得注意的是以前供销社重点是保供工业商品，而现在重建重点应是供应乡镇和社区日常关键物资，比如蔬菜肉食、民生用品等一些乡镇紧缺物资，以及普及性常用物资等等。

再就是，重庆及全国乡镇及社区新成立供销社，将重塑乡镇乡愁文化，使得乡镇及社区的供销社文化进一步深入人民心中，并发挥着真正保价供应与低利润运营，而使得人民生活成本维持相对较低的水平。且人们在谈及供销社时，都认可这样一个国家级的品牌工程，使得供销社品牌文化价值真正深入到国民心中，并为未来共同富裕提供基本的保障性生活物资及民生物资，而同时，其供销社乡愁文化不断在乡镇及社区发展。

还有的是重庆及全国乡镇及社区重建供销社，有利于预防地区性重大灾难后的物资保障性供应。这是因为，中国供销社集团是国资企业，在一个地区出现重大灾难后，如疫情、自然灾害后，其运用原有的物流体系和总供销社的平衡运维能力，采用此地区超低成本保障性供应，其公司也不会出现总的亏损，这即是利用全国力量支援一方有难的重大体现之一。

目前，民营企业在重大灾难时保障性供应能力弱，主要是他们自身的综合实力弱，缺乏大规模的运作，一旦亏损就使得企业难以生存，而中国供销社现在发展成为年销售收入达6.26万亿，就算一个区县或一个地级市出现灾难后，采用超低物价保障供应，这一家公司当年也不会出现完全亏损运营，它仍可能实现赢利，因为，这一个地区重大灾难不赚钱，全国还有更多省市没有出现，还在持续赚钱。这样的保障能力是任何一家民营企业无法企及的。因此，在乡镇及社区建供销社，在关键的时期将发挥重大保障性作用。而平时市场化竞争也是合理合情的，其又有大企业经营模式，不会随意涨价，将深得老百姓欢迎。

值得一提的是供销社在乡镇及社区等基层单位重建，其意义重大，它将是乡村经济振兴和支持三农经济发展的排头兵，将更好地利用当地资源实现资源供应与配置，并且能促进当地的农业产业保供销售、为乡村种植与养殖户找到销售渠道，建立供销社与合作社、种植大户、养殖大户的长期合作关系，使得当地种植和养殖经济得到较快发展。比如重庆发展花椒、肉鸡、生猪、肉鸭、肉兔、中蜂、蔬菜、水果等产业，有了供销社保供销售，使得当地发展这一些种植和养殖产业有了基本的销售渠道，而供销社又有了这一些种植与养殖户为依托，其经营成本更低，采用异地销售，更能促进其健康发展。

当然，重建供销社，也会存在一些细节问题，在镇上运营可能会出现一些腐败问题，以及其它问题，具体需要根据其管理制度来约束与人性化管理来解决问题。不管如何，我国复建供销社有重大的价值作用，这是不可否认的，它在支持“三农”经济发展、乡村振兴、乡镇及社区物价平衡和保障等方面都有巨大作用，也在乡愁文化重塑方面，也发挥一定作用。

只是重建与否，关键要针对不同区县情况和各个乡镇及社区的实际需要出发，不可盲目重建，而引来企业巨亏，尽管发挥了一些作用，但使得企业无法可持续发展，这也是行不通的。在市场经济条件下，供销社再次进入乡镇和社区，这需要全面调研和市场考察，进行重新定位与价值评估，然后有序的地进行复建。目前，资本市场对供销概念热，或许，也是针对供销社的过去数十年发展成为全国第一大企业品牌的认可，也是众多大众对供销社乡愁文化的认可，这或许还有一种异乡打工的故乡情结等等，不管何种原因。笔者支持供销社在重庆及全国乡镇及社区重建，但要合理复建，不可随意盲目重建。

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